为什么别人的员工总是动力十足、为什么别人的团队更加高效协作、为什么别人的公司更能留住人才？
是钱没给够？人没招对？还是市场不行？
所有的问题看似千头万绪，实则都汇聚成一个点——人
任何一个企业，不管你是做商超的，是卖鞋的，还是卖建材的，卖汽车的，我们经营的是产品，但产品的背后都是人。因为，是人在操作这些东西，同时我们的消费者也是人。所以，人才是企业的第一资本，有了人才，企业才能从市场竞争中取得优势。一个好的团队，从基层到管理者，都应该有明确的自我认知和团队协作、管理能力。但很多公司往往在人才梯队上会出现“断层”：解决这些问题，与其重薪外聘人才，不如把公司打造成“人才培养池”，让学习和成长成为镌刻在企业骨子里的文化，每一位员工都自带向上力！而《职场精英进化论2.0》专栏课程，就是帮助你达成目标的有效途径。《职场精英进化论2.0》，是为了协助更多职场精英进阶成为更优秀的企业中流砥柱，精心录制的线上视频课。 我司集结百位实战名师，配备专业内容、后期团队，从自我管理、团队协作、领导他人，三大模块帮助员工从专才到通才，从胜任到卓越！
《职场精英进化论2.0》整个专栏共包含3大模块、100+门课程。54个职场胜任维度、108堂工具实践课，你想解决的职场成长问题，这里都能找到答案！相比其他培训，《职场精英进化论2.0》更注重用理论引导实践、用实战强化思维。内含50+项目管理实战案例，手把手带领，梳理项目流程，取万家之所长，避其短、融其精，学习一天积累一年经验！培训老师皆有10年以上培训经验，多为500强企业指定培训名师。整体课程浓缩老师多年经验，精心研发打磨1年多后才最终上线。培训的目的主要不在于取悦受众，而在于使之有所触动、受到影响和激发。评价课程效果最直接、最权威的指标，莫过于受训学员的评估与反馈。而我们的课程早已收获众多好评：
共同的学习与讨论，能有效促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通。公司可把企业文化与课程内容相结合，增强员工归属感，从而增强企业向心力与凝聚力。
18个胜任维度，54项核心能力，帮助企业制定人才能力评估指标。“团队协作”、“领导他人”两大课程板块，帮助中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建通畅的管理沟通平台，提升企业管理层的凝聚力、沟通协调和对人才的吸引力，从而提高公司整体管理水平。
传统培训一般包括基本技能与高级技能两个层次，但现在的时代发展迅猛，固定的技能也许很快面临淘汰。未来的工作要求员工能快速迭代知识体系并运用到团队工作上。《职场精英进化论2.0》为企业引入新知识、新思想，从“个人认知”，到“创新思维”，训练员工适应时代特性，形成自主学习、积极创新的思维惯性；更有108堂工具实践课程，协助想法落地。
企业竞争说穿了就是人才的竞争。企业的成长和员工的成长是连通的，员工的综合素质越高，企业的工作质量越高、管理成本则越低。《职场精英进化论2.0》针对基层、中层和高管都有对应内容，一套课程适配公司全员。每一位员工都有成长机会，每一次成长都多增一分优势！
马云曾说：“长远来讲，公司要致力于自己培养人才。引进人才，只能作为一个辅佐手段。”这也是世界500强公司的用人共识：人才是培养出来的，不是挖来的，也不是天上掉下来的。但如果只关注部分员工的成长，又极可能造成人才链条脱节。都说“火车跑得快，全靠车头带”，但高铁速度能远超普通火车3倍，是因为不仅车头，而是每节车厢都有向前的动力。《职场精英进化论2.0》，关注企业每一位员工，360°全方位提升，帮助企业打造高铁般凝聚、高效、有力的团队！
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