为什么别人的员工总是动力十足、为什么别人的团队更加高效协作、为什么别人的公司更能留住人才?
是钱没给够?人没招对?还是市场不行?
所有的问题看似千头万绪,实则都汇聚成一个点——人
任何一个企业,不管你是做商超的,是卖鞋的,还是卖建材的,卖汽车的,我们经营的是产品,但产品的背后都是人。因为,是人在操作这些东西,同时我们的消费者也是人。所以,人才是企业的第一资本,有了人才,企业才能从市场竞争中取得优势。一个好的团队,从基层到管理者,都应该有明确的自我认知和团队协作、管理能力。但很多公司往往在人才梯队上会出现“断层”:解决这些问题,与其重薪外聘人才,不如把公司打造成“人才培养池”,让学习和成长成为镌刻在企业骨子里的文化,每一位员工都自带向上力!而《职场精英进化论2.0》专栏课程,就是帮助你达成目标的有效途径。《职场精英进化论2.0》,是为了协助更多职场精英进阶成为更优秀的企业中流砥柱,精心录制的线上视频课。 我司集结百位实战名师,配备专业内容、后期团队,从自我管理、团队协作、领导他人,三大模块帮助员工从专才到通才,从胜任到卓越!
《职场精英进化论2.0》整个专栏共包含3大模块、100+门课程。54个职场胜任维度、108堂工具实践课,你想解决的职场成长问题,这里都能找到答案!相比其他培训,《职场精英进化论2.0》更注重用理论引导实践、用实战强化思维。内含50+项目管理实战案例,手把手带领,梳理项目流程,取万家之所长,避其短、融其精,学习一天积累一年经验!培训老师皆有10年以上培训经验,多为500强企业指定培训名师。整体课程浓缩老师多年经验,精心研发打磨1年多后才最终上线。培训的目的主要不在于取悦受众,而在于使之有所触动、受到影响和激发。评价课程效果最直接、最权威的指标,莫过于受训学员的评估与反馈。而我们的课程早已收获众多好评:
共同的学习与讨论,能有效促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通。公司可把企业文化与课程内容相结合,增强员工归属感,从而增强企业向心力与凝聚力。
18个胜任维度,54项核心能力,帮助企业制定人才能力评估指标。“团队协作”、“领导他人”两大课程板块,帮助中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建通畅的管理沟通平台,提升企业管理层的凝聚力、沟通协调和对人才的吸引力,从而提高公司整体管理水平。
传统培训一般包括基本技能与高级技能两个层次,但现在的时代发展迅猛,固定的技能也许很快面临淘汰。未来的工作要求员工能快速迭代知识体系并运用到团队工作上。《职场精英进化论2.0》为企业引入新知识、新思想,从“个人认知”,到“创新思维”,训练员工适应时代特性,形成自主学习、积极创新的思维惯性;更有108堂工具实践课程,协助想法落地。
企业竞争说穿了就是人才的竞争。企业的成长和员工的成长是连通的,员工的综合素质越高,企业的工作质量越高、管理成本则越低。《职场精英进化论2.0》针对基层、中层和高管都有对应内容,一套课程适配公司全员。每一位员工都有成长机会,每一次成长都多增一分优势!
马云曾说:“长远来讲,公司要致力于自己培养人才。引进人才,只能作为一个辅佐手段。”这也是世界500强公司的用人共识:人才是培养出来的,不是挖来的,也不是天上掉下来的。但如果只关注部分员工的成长,又极可能造成人才链条脱节。都说“火车跑得快,全靠车头带”,但高铁速度能远超普通火车3倍,是因为不仅车头,而是每节车厢都有向前的动力。《职场精英进化论2.0》,关注企业每一位员工,360°全方位提升,帮助企业打造高铁般凝聚、高效、有力的团队!
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